パートナーのマクラーレンは、早急に改善すべく他のエンジンマニュファクチャラーから経験あるスタッフを引き抜くなどして人的リソースを充実させるようホンダに求めたという。しかし人材は社内で育てるのがホンダの方針であるとして、マクラーレンの要望を断ったと、新井総責任者は明かした。

「去年の夏ごろ、私たちには十分な(開発のための)リソースがあるのかと彼ら(マクラーレン)から聞かれました。彼らは私たちがすべて自分自身でやっているのはなぜなのかを知りたがっていたのです」と新井総責任者がNikkei Asian Reviewのインタビューに対して答えたとSky Sportsが報じた。

「外部からスタッフを登用するよう求められました。彼らにとってはそれが当然のことなのです。ヨーロッパではスタッフの移動は頻繁に行われていますから」

「ですがホンダの哲学は違うと説明しました。人材を育成することが重要だと思っています。外部から連れてきたエンジニアが3カ月や半年程度でいなくなるようなことは、受け入れられません」

「私たちのF1チームに何人のスタッフが関わっているのかは明かしませんが、約半数はこの分野に初めて関与した人々です」

 昨年末、ドイツのAuto Motor und Sportは、ホンダは方針を多少変えて、ライバルマニュファクチャラーとの性能差を縮めるためノウハウを持つコンサルタントを雇う意向であると伝えていた。

本日のレースクイーン

河村澪かわむらみお
2026年 / スーパー耐久
2026エアバスタークイーンズ
  • auto sport ch by autosport web

    FORMATION LAP Produced by autosport

    トランポドライバーの超絶技
    【最難関は最初にやってくる】
    FORMATION LAP Produced by auto sport

  • auto sport

    auto sport 2026年6月号 No.1620

    [特集]新世代F1テクノロジー新解釈
    パワーユニット、エアロ、足まわり
    ──世界一の知恵比べを読み解く

  • asweb shop

    STANLEY TEAM KUNIMITSU 2026 マフラータオル(DRIVER)

    2,500円